虽然互联网打着免费的旗帜，去截取、抢夺用户，拥有流量。但不管是之后的羊毛出在猪身上的理论，还是软件开发后成本随着用户增加逐步递减的边际效应，互联网企业总归还是要盈利的，要赚钱的，否则它怎么去养活员工，缴纳税费，加大投资！只是互联网企业的盈利方式和传统企业显得不同而已罢了！

互联网经过早期的发展，迷茫和探索，曾一度被认为是泡沫的各大互联网企业，也经过时间的验证，寻找到了互联网本身所独特的盈利模式。

增值收费

最具代表的就是腾讯，当初的腾讯手握着用户注册量不断翻滚的QQ，吞噬着老马大量服务器资本的投入。手中的QQ就像一烫手山芋，老马曾几度想卖掉，只是价格没谈拢，最后只能握着手里，自己养大。借助于韩国虚拟人物、道具的付费模式的启发， 老马成功的为QQ找到了第一条盈利模式：增值服务。就是如今大家见怪不怪的黄钻、绿钻和紫钻等，你充的钱，使腾讯更加强大。

面向商家收取技术服务

这是另一个老马的故事，马云。早期阿里巴巴面临着强大的竞争对手： eBay，在被打得各种惨时，为争夺商家入驻淘宝。阿里实行商家免费入住策略，成功的吸引大量中国本地商家，间而再争夺用户。当然，当初的马云也是像马化腾一样，对怎么样盈利，一筹莫展。但是商家入驻多了，趋于同质化，谁的流量多，谁的生意就更好。“直通车”、“关键词”等盈利之狠，不用多说了吧！

广告收费

如果说当初的二马企业活得很是心酸，百度在PC时代可是真真实实躺着赚钱。百度的成功离不开PC时代网页的暴增，在这众多的网页中，用户想要快速、准确的找到信息，就离不开搜索引擎了，所以，PC时代的百度可是把控了网民上网的路径。而众多商家、医院等为了获得更多消费者，就不得不乖乖的向百度缴纳足够的广告钱，以获得更好的排名。

当然除此之外，还有互联网游戏行业的道具购买，自媒体的淘宝客等方式。但是归根结底还是换汤不换药，形式不同，本质一样，大抵都是这三种方式。所以，准备互联网行业创业的小伙伴们，你选择好你的盈利方式了吗？