如何定位创业方向?


今天有个以前的同事给我发消息,说自己现在过了35岁,压力非常大。准备辞职去创业,但是一直在纠结到底该选择哪个行业去做。

我相信很多想创业的人,这个是什么最头疼的问题。这个行业看着不错,但是好像自己做不好。那个行业门槛低,但是貌似竞争太大了。

创业选择行业,的确非常重要,因为你一旦选择错误,可能积累十几年的投入都会变成泡沫。

还有的人是骑虎难下,钱投下去了,门店租好了,做了几个月,才发现根本做不下去。合伙人当时被你信誓旦旦的拉过来,在亲朋好友面前已经把牛皮吹出去了,不知如何收场。

创业选择什么行业,通过这5步定位,让你创业的效率最高

影响创业过程中的因素

对于创业者来说,一个事情是否能够做的起来,有两个关键的因素。

1、持久性

创业者首先应该搞清楚一点,90%的创业项目,你不要指望一开始就能挣钱,整个创业过程也是起起伏伏的。

所以创业的持久性就尤为重要,如果做两天就不想做了,遇到困难就撂挑子,我相信谁也帮不了你。

2、可预期的前景

创业的终极目的是财务自由,那么一个项目是否成功的标准,就是可否为自己带来十倍,百倍的回报。

选择的行业预期前景如何,到底能发展到哪一步,能有多大的想象空间。

有了这两个基本点,我们很清晰的就可以知道,决定这两者的是:自主驱动力和外部驱动力。

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5个纬度确定创业选择

影响自主驱动力的两个纬度分别是:兴趣,专业。

影响外部驱动力的三个纬度是:资金,竞争度,环境。

下面说一下,如何通过这5个纬度来定位你选择的行业。

1、兴趣

“兴趣是最好的老师”,兴趣决定了你能在这条路上走多远。

就以我自己为例,我是做软件出身的,对于技术和产品设计非常感兴趣。但是你非要我去做销售行业,每天去拜访客户,我真的会崩溃,不可能坚持过一个月。

每个人都会有自己的兴趣爱好,反过来,你让一个喜欢做业务,做市场的人。逼着他去学习技术,看辞海一般厚的技术书籍,他估计也会疯掉。

所以第一步,我们得先确定自己的兴趣所在。我们在本子上,列出自己感兴趣的行业,尽量细一点。例如我自己会写:互联网产品设计、软件开发、自媒体、电商。

并且根据兴趣的喜爱度打出1-5分。

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2、专业

你的专业程度决定了你的项目能做多好,如果你什么都不懂,行业知识一片空白。那你就需要耗费大量的时间和金钱,你可能根本就耗不下去。

然后给上面写出的5个兴趣分别打0-5分,然后把5个里面最低分的那个行业去除掉。因为兴趣不大,自己又不专业,那就基本可以排除掉。

3、资金

所谓“巧妇难为无米之炊”,资金也是创业过程中最重要的外部条件。不要试图“空手套白狼”,相信我,在当前这个社会,你没有这么大的能力和运气。

资金分为两部分,一是自己手上可以动用的资金,还有一部分是你可以筹集到的资金。筹集到的资金是指别人投资入股,或者银行贷款。

我们把现在剩下的4个行业,运营一年所需要的资金范围列出来。然后看下自己的预期资金,可以满足哪个行业。如果相差达到30%以上,那么可以直接放弃了。

继续给“资金“打分,资金需求越小,分数越高。

4、竞争度

也就是判断这个行业目前是“红海”还是“蓝海”,如果已经是“刺刀见红”的地步,那么这个行业也非常难做了。相反是“蓝海”的话,就会有先发优势。

到底怎么判断这个竞争度?我们通过行业利润率来判断。具体计算如下:

如果行业内盈利的公司只有不到5%,那么这个行业就属于极度饱和状态,能盈利的5%要不是技术垄断,要不是资金垄断。这种行业建议直接放弃。

如果可以盈利的公司达到20%,那么这个行业处于成熟发展阶段,进入有难度,但是也有机会。

如果盈利的公司大于了50%以上,那么证明这个行业是优质的“蓝海”行业,不过也有可能是门槛过高。

盈利低于5%的直接排除掉。然后根据百分比的排序来打分。20%-50%分别为0-5分,大于50%的一律满分。

5、环境

这个是指你创业所在的地区环境,例如配套产业是否健全,人才供应是否充足等。

比如你想开一家便利店,但是供应链太差,整体采购成本太高,那么这个地区的环境就较差。

或者你想做个互联网平台,但是所在城市是个4线城市,完全没有互联网人才,那你也开不起来。

所以这个选项你需要根据自己主观感觉来打分。

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最终确定

其实对于大部分人来说,经过前面的硬性指标筛选,就已经删除了大部分的行业。如果还有几个行业“幸存”,把他们的分数加起来,选择最高分数的行业。

通过这些确定的创业方向,对于你来说,一定会是风险最小,效率最高的。

很多人喜欢通过主观的判断来选择,想来想去,最后也烦了,一拍屁股,就是它了。

这样的主观判断是非常不准确的,很容易出现各种问题。如果通过上面的5步定位,最后没有一个行业能“幸存”,那么我建议你还是先别创业,因为这样的失败风险太高。

选择行业只是创业的一个开端,还有创业前的准备:这5个纬度的精准定位和优化。创业运营过程中的架构,我将在后面的文章中一一分析。

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