对于创业,总有人说是九死一生,我倒是不这么认为。如果你的目标是再造一个腾讯或者阿里巴巴,那固然异常艰难。即使是马云,如果一切重头再来、从零开始,他也未必能再建一个阿里,不要忘了,创就伟业往往少不了机遇。但是,如果我们只是想通过创业让自己和家人过上更好、更自由的生活,我觉得并非难事!
创业成功,必须具备3个必要条件:靠谱的人、到位的钱、合适的事。其中最重要的,自然是“靠谱的人”了,创业如果单打独斗固然不行,组建一个优秀、有战斗力的创业团队是必须,也是创业成功的第一步。
那么,接下来,如何选人组建团队,就是最为关键的了。创业团队就是一个初创企业的大脑,如果大脑不健全,创业的结局也就不言而喻了。所以,我个人认为,首先创业合伙人必须是志同道合、积极进取、具有极大的创业激情,眼光长远、不在乎一城一池的得失,认准终极目标、头也不回地坚持干下去,这样的团队才有凝聚力、进取力,才不至于轻易淹没在创业的浪潮里!
其次,创业团队成员必须具备专业能力,要不然即使再有激情,天天在办公室喊口号,又有何用?在选择创业合伙人时,也要格外注意各自的专业技能、突出能力,没有一个人能掌握方方面面的技能,合伙人之间应该是各有所长、各司其职、团结互补。
另外,就是创业合伙人的韧性了。即使再优秀的团队,在初创期也是一个不断试错、不断出错、不断改错、不断前行的过程。如果创业成员没有足够的韧性、没有足够强大的心理免疫能力,最终难免也是个各自散伙的结局!
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