ERP系统的形成跟经济形势的不断增长离不开

众所周知，近二十多年以来，随着改革开放的不断深化，我国的经济规模也在不断的稳步攀升。不过，随着经济效益不断增长的同时，也意味着各色经济体的规模和成本也在不断的扩大，这样一来，对于各种经济体，尤其是公司和工厂这些直接面对管理生产和销售以及财务、税务的个体，管理压力和成本自然也在不断的增加。从前，一家工厂只需要一个电脑端的管理软件就能管理全局，渐渐地，随着经营的规模增加以及仓储、生产、销售等各个环节的不断细化，一个电脑端的管理软件就能走遍天下的模式，显然早就已经心有余而力不足了。在此情况之下，所有上了一定规模而且具有危机意识的企业都会无一例外的做一件事，那就是：寻求管理体系的升级以及进行企业的资源整合，以达到削减企业经营成本，便于企业在市场的竞争中争得有利态势。在这一环节，寻求一款适合自己企业的ERP系统管理软件就显得尤为重要了。

ERP系统，英文全称：Enterprise Resources Planning，又称：企业资源计划。

Erp (企业资源计划) 系统

ERP的发展历程主要分4个阶段：

1. 上个世纪40年代，随着二战的结束,全球性的贸易组织建立,全球性的贸易再度兴起,整个世界经济都得到了一个相对繁荣的发展,这个时候人们为了解决库存控制问题,提出了“订购点法”。

二战结束

2. 上个世纪60年代，计算机系统的发展使得人们能够在短时间内对大量的数据进行复杂的运算。由于之前提出的“订购点法”在企业经营上还是存在相当多的缺陷，为了弥补这些缺陷，人们提出了“MRP理论”，MRP英文全称：Material Requirements Planning，即：物料需求计划。由于这个理论是最初的，这个阶段也被称之为“基本MRP阶段”或者“物料需求计划阶段”。

3. 上个世纪70年代，计算机系统技术得到更加广阔的应用和更加深入的发展和普及，MRP理论也在原有的基础上得到了更加深入的探究，这个时候的MRP系统成为一种生产计划与控制系统，不仅解决了库存、采购、生产、销售的管理，而且还发展了生产能力需求计划、车间作业计划以及采购作业计划理论。由于这个阶段的MRP系统已经将企业经营管理所能涉及的各方面都提供了涵盖的基础，这个阶段也被称为“闭环MRP阶段”。

丰田生产方式（看板管理）就是在基本MRP阶段和闭环MRP阶段，这两个阶段之中产生的

4. 上个世纪80年代，计算机网络技术形成了一股全新的技术浪潮，得益于此，企业内部的信息可以充分、快速的得到共享，之前的MRP理论下的各个子系统也得到了充分的整合统一，形成了一个集库存、采购、生产、销售、财务、工程技术等为一体的企业经营生产管理信息系统，MRP理论得到进化，形成了“MRP II阶段”。

进入到了90年代后，市场与市场之间的竞争进一步加剧，企业与企业之间竞争的空间和范围进一步扩大，原有基础的MRPⅡ理论，作为主要面向企业内部资源全面计划管理的思想，慢慢的发展成为了在90年代甚至在未来应该如何有效利用和管理企业整体资源的管理思想。

美国市场研究机构加特纳公司在90年代初期率先提出了“企业资源计划”，也就是我们说的“ERP”。

ERP系统诞生的历程

ERP作为脱胎于MRP的一个新一代集成化管理信息系统，它的核心思想是供应链的管理，既保有了MRP原有的理论，却又没有拘泥于传统企业的边界，从供应链这个点切入，去优化企业的整体资源，也优化了现代企业的经营方式。

总而言之，ERP系统的产生，它既反映了市场对企业合理调配资源的要求，也改善了企业业务的流程，同时也帮助了企业提高了核心竞争力。