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后疫情期，企业营销变革，三个营销数字化启示直击“增长”

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疫情之下，线下零售、餐饮、旅游、房地产等行业的“增长”似乎变得可望而不可得，但总有一些企业能在萧条中改写自己的命运。事实证明，数字化能力越强的企业越能体现出极强的韧性，也越能在瞬息万变的时代巨浪中及时洞悉一切变化、站稳脚跟

为了在转型的关键时机，以更为落地的技术方法、更指向增长的战略布局驱动数字化，nEqual 恩亿科 增长合伙人 王凯航 接受 TopMarketing 采访，为寻求变革的企业们带来了三点营销数字化启示。

疫情的重创之下，“增长”似乎变得可望而不可得。即便是在后疫情恢复期，“黑天鹅”的副作用依然在持续，线下零售、餐饮、旅游、房地产等行业仿佛被疫情扼住了喉咙，发展滞缓。但总有一些企业能在萧条中改写自己的命运，实现逆势增长。

疫情期间，永辉超市凭借其线上 App及小程序在1月份销售额达到了125亿元，实现大幅逆势增长；耐克在中国市场的数字销售依然保持30%以上的增长；梦洁家纺通过淘宝直播销量同比增长了11%…

显然，这些企业之所以能扛住疫情带来的冲击，很大程度上依赖于其强硬的数字化能力。疫情之下，数字化能力越强的企业越能体现出极强的韧性，也越能在瞬息万变的时代巨浪中及时洞悉一切变化、站稳脚跟。基于此nEqual恩亿科 增长合伙人王凯航 为寻求增长的企业们带来了三点营销数字化启示。

后疫情期，企业营销变革，三个营销数字化启示直击“增长”
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