世异则事异,事异则备变。
在云计算、大数据夺人眼球的今天,手机的升级换代,已经不再是科技产业的中心话题,一款款新手机的发布,从万众瞩目到年年岁岁花相似,这中间变化的原因,除了手机的创新空间见顶之外,也在于手机日渐“工具化”,
从智能硬件的主体价值回归到智能硬件体系的控制台,因此对于手机厂商而言,单靠手机业务难以维持稳定的营收增长,寻找新增量则成为了接下来的重点。
而这,也是2020 OPPO开发者大会所着力解决的问题。
一、5G正兴,终端战先行
二十年前,人们只能通过电脑进行冲浪,购物社交搜索都被网线牵住手脚;十年前,移动互联网的出现重新定义了手机,让大多数人开始变成低头一族,“一机在手天下我有”并不只是句广告语。
但当时间来到2020年,移动互联网的红利期过去,互联网的进一步发展,有赖于打开新蓝海的“破坏性创新”。而在当前,5G被视为科技产业的突破点,全行业都在因5G而变,作为连接用户和5G的桥梁,终端产品也面临着变革与改进,手机不再是随身智能设备的最终形态,新一轮的生态布局正面临机遇期。
《创新者的窘境》告诉我们,破坏性创新的重要特征是新秩序的诞生。从互联网大厂到手机厂商、家电厂商都灵敏地嗅到了旧世界秩序的礼崩乐坏,开始探索5G新世界新智能终端的机遇。
从智能音箱、智能手表到智能电视,身边智能产品的与日俱增,都在告诉我们IoT时代已经到来。而那些一度被当作新入口的产品,已经引发一波又一波的鏖战。报告指出,目前全球物联网连接数目正处于30%左右的速度快速增长。
在衣食住行不同场景,每个人接触到的所需要联网的终端,人均可达10个,这是个千亿级别的增量市场,想象力远超手机。
IoT逐渐在试探我们的日常生活,但与生活融为一体却还有很长的路要走。虽然各方都在强调开放互融,但实际上当前的智能家居与硬件厂商仍是各自画地为牢。
整体来看,手机厂商仍是最有可能成为IoT赛道的第一掌舵者。毕竟手机作为日常生活中使用频率最高智能终端,仍然是最大的流量入口。在去年的科技展上OPPO就提出了不仅是一家手机公司,并且也给出了面向新趋势的战略方向:万物互融。
一年过去了,在今年的ODC上不难发现OPPO万物互融的战略落地。
二、OPPO与众不同的IoT生态
9月24日,以“智融合 共未来”为主题的2020 OPPO开发者大会如期而至,种种技术里程碑与周密复杂的IoT战略背后,有着OPPO自己对IOT生态的理解。ColorOS 11、启能行动2.0、HeyTap健康平台和OPPO Watch ECG版首次全球亮相,将助力OPPO的IoT生态加速发展,在5G时代打开星辰大海般的想象空间。
产品层面,OPPO围绕核心终端入口设备布局产品,进一步完善自身产品矩阵,为消费者带来更多“软硬服一体”的产品体验,助力成就全场景智能生活。
OPPO在IoT生态建设上,保持着“利他共赢”的心态和“软硬服一体”的优势。不仅是万物之间的连接,更是技术和服务的融合,甚至是文化和科技的融合。当软件、硬件、服务等多方面同时给用户带来融合体验时,产品的竞争力将全面提升。
就拿新发布的OPPO Watch ECG版来说,不仅承载了OPPO一贯的科技魅力的智能穿戴,更提供了区别于市场而独有的健康服务。新品获得了我国药监局二类医疗器械注册认证,搭载心电监测功能,可以随时随地监测人体的心脏健康,再通过健康平台的数据分析,提出改善建议,以监测、预警、分析和改善四个场景,实现健康服务的闭环。
除了自己的产品,OPPO在IoT生态建设上,始终保持着利他共赢的心态,发布启能行动2.0,并通过HeyThings IoT平台更开放的连接协议、技术能力,赋能合作伙伴快速实现产品智能化。现场,美的集团副总裁兼首席信息官(CIO)、IoT事业部总裁张小懿作为嘉宾分享了美的与OPPO的合作成果,目前用户在OPPO智能家居APP使用美的设备的累计次数超1000万,联合活动覆盖1.2亿用户,产品本身获得了超级叠加的效应,提升了品牌影响力。
目前,OPPO的IoT布局已经十分明显,以智能手机作为最核心的入口,通过产品和生态发布不断强化;智能手表、手环构成个人运动健康场景的入口;耳机则构成语音交互的入口;与美的等30多家品牌合作的智慧家居则是家庭物联网的入口,从个人场景到家庭场景,OPPO的智能终端足迹不断扩展,带来多终端跨场景的智能化生活。
技术层面,OPPO正不断加强核心技术的布局,以高标准提升行业准入门槛,维护更健康的市场秩序。
长远来说,想要构建一个庞大且完整的生态并不容易,HeyTap健康平台、HeyThings IoT平台等表现固然出色,但也不过是迈出了第一步,归根结底还是科技创新的比拼,唯有不断升级核心装备,并落实到更好的用户体验上,才能有机会创造新的增长曲线。
OPPO在耳机、手表、CPE等新产品技术上的突破,离不开其长期积累的技术底牌,更为行业树立了高标准的典范。
据世界知识产权组织发布的2019年国际专利条约申请数量排行榜,OPPO在全球排名第五。而截至2020年Q2,OPPO的全球专利申请量已经超过了49000件,这就意味丰富的硬核技术宝箱,能够在OPPO的IoT生态中释放巨大的势能,带动整个行业的产品质量的提升,引领行业正向发展。
平台与生态层面,OPPO以利他共赢的心态开放平台能力,打造融合共创的物联网服务生态,助力行业获得新增长活力。
物联网的技术架构分为四层,分别为感知层、传输层、平台层和应用层,OPPO则更多站在平台层和应用层,带给用户更高维更完善的全生命周期服务。
毕竟,“生态”更讲究的是不同类别产品之间的配合和协作,只有进一步打通更多的产品和服务,才能吸引更多的开发者与合作伙伴融合共创,为用户打造多终端、跨场景的智能化生活。而随着多场景应用和多平台服务持续增长,进一步给用户带来的倍增体验,产生用户粘性,从而让OPPO自身也具有更强的竞争力。
无论是新升级的HeyThings IoT平台、新发布的ColorOS 11系统以及HeyTap健康平台,都秉持灵活开放的理念,建立与用户、合作伙伴的生态桥梁。目前OPPO开放平台合作伙伴数量已经超过14万,未来随着OPPO的IoT生态全面高效接入,必定会带动起更多有实力的厂商参与投入IoT领域,加速市场扩容。
OPPO也将借助生态下的不同终端和场景触达更多用户,多维度赋能合作伙伴,提升企业的商业价值,同时促进生态活力。
三、万物互融时代,重拾创业心态
哈佛商学院教授克里斯坦森曾说:“对绝大多数企业,破坏性创新只是一次性的偶发事件。只有把过去的成功抽象为方法论、工具、理论,下次才能主动应用。” 而OPPO将手机多年迭代创新中的经验,应用在IoT发展道路上,得以保持永不疲倦的前进步伐。
5G风口下,OPPO并不随波逐流,急于发力IoT具体产品的研发与上市,而是以一种创业者心态坚持服务用户的本质。就IoT布局而言,大部分人可能认为OPPO起步较晚,然而从OPPO的发展历程而言,OPPO的发展优势从不来自于时间差,而是对用户需求的深度洞察。
用户需求既是阿尔法也是欧米茄,既是终点也是起点。近年来,IoT呈现加速发展的态势,而经过业界多年的积累和探索,消费驱动的物联网结构性机遇已然崛起,这也决定了IoT成为OPPO长期技术研究方向。
未来OPPO将持续进行技术探索与生态赋能,与用户、合作伙伴、开发者携手共创,在万物互融时代共生共赢,彼此成就。
正如OPPO CEO陈明永的看法,万物互融时代的OPPO不仅仅要自己去创新,更要与产业一起创新。接下来,OPPO将持续布局云云对接技术能力和引力计划,在IoT领域形成了自身独特的前瞻性布局。
并且通过向消费者提供全品类、全场景智能终端产品,以全维度高价值的服务,驱动良好的用户体验并提高用户忠诚度,从而在万物互融时代形成正向循环的竞争力。
四、结语
吴晓波《激荡十年,水大鱼大》一书里提到,“急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同一个恣意泛滥的大水,它在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。”
可以预见的是,在面对令人兴奋又焦虑的IoT浪潮下,未来还将有下一个水大鱼大的十年。而今天OPPO的这场大会无论是对自身或是行业来说,都将注定成为面向未来十年的一个全新开端。
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