每个行业创业之前都要有事先准备一份合理的创业计划书,那么对于小型的休闲农庄来说,创业计划书该如何书写呢?今天特地为大家准备了一篇完整创业计划书的范文,希望可以帮大家提供一个思路,供大家参考。
小型休闲农庄创业计划书如下:
一、执行总结
1、天然居项目简述:
农民依托当地旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为勤劳致富的有效途径。“休闲农庄”旅游服务模式也就应运而生。
休闲农庄旅游项目不仅根据当地实际,发展特色农家旅游,如:种植园游赏、篝火会友等。还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时,让其视觉上也能得到很好的享受。
除此之外,发展我们的“天然居”还有以下三个原因:
(1)人们的生活水平日益提高,消费结构的快速升级,休闲旅游成为了城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。每个人都有反璞归真的欲望,而“休闲农庄” 恰好满足了人们走进自然、回归自然的心理。在青山绿水间,吃农家饭,干农家活,观农家景,临走还捎带点本鸡鸭和牛羊奶之类的农家特产,尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
(2)当前城乡二元经济结构逐渐被打破,城乡一体化已是大势所趋。休闲农庄作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅游业的复合型产业,既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会,也增进农村居民对现代文明的了解和认知。
(3)“三农”问题日益得到关注的今天,各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换、开拓多渠道增收致富开拓了新路,已经引起社会各界的浓厚兴趣和政府部门的热切关注。我们想把现在大学生自主创业同新农村建设结合起来,我们的创业理念是让人们置身于田园,既有蔬菜种植、犁地耕田等融融乐趣;又有青山绿水,霞光白云等依依美景。日间,可游走于清幽小道、田野之坪;入夜,又可坐赏明月繁星,倾听萤虫低唱。
2、机会概述
机会分析:(1)中国经济和旅游业快速发展 中国旅游业已经与通信网络、住宅建筑、生物化工一起共同构成中国经济的四大新经济增长点,成为国民经济的支柱产业。据世界旅游组织预测,2020年中国将成为世界最大的旅游目的国。随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入,必将建立起开放的旅游产权市场,创造融资、旅游相关产业业进入退出等方面的有利条件,这将为我们休闲农庄休闲旅游业的发展拓展巨大的空间。(2)政府机构政策 由于当地政府对休闲农庄产业发展的支持,所以这也给我们提供了一个很好的平台。当地企业对休闲农庄的投资也是兴趣浓厚,这对给我们在融资方面带来了很大的便利。(3)民营企业的快速进入 由于休闲农庄产业在国家产业政策中并不占重要地位,改组、改制、出售成为休闲农庄发展的方向,在这个过程中,民营企业将将大有可为,给休闲农庄的发展注入新的活力。(4)新建区境内自然环境优美,山水宜人,是休闲农庄产业发展的又一大优势。
威胁分析:随着国内中低档型酒店品牌的崛起,将冲击现有的经营格局。特别是在管理方面,休闲农庄主要是以一户农家作为一个单位建立的,没有规范的管理模式,在处理很多游客问题中没有一个标准,这样会给许多的游客带来不满,最终导致经营走下坡,而目前国内中低档型酒店正在走这一步,它们有规范的管理,价格也合理,许多的农家菜也有,这势必会对我们休闲农庄的市场造成巨大的影响。
3、目标市场的描述和预测
①选址方面:天然居拟建于江西省南昌市新建县境内,在去梅岭景区的必经之路上,交通十分方便。与周边景区滕王阁、南昌之星、宝葫芦山庄、秋水广场、厚田沙漠等车距都在40分钟之内,是开展集饮食,休闲,娱乐于一体的农家乐文化的最佳选址。
②格调方面:简单朴素休闲,绿色自然原生态
③消费群体:
(1)主要面向30-40工作压力大的城市家庭及都市白领以及退休后的中老年人,此人群有以下特点:
1)大多幼年有在农村的生活经历,有与农村相关的回忆
2)多数已有自己的家庭
3)收入较高,工作繁忙,与家人相处较少。
4)都市白领以及退休后的中老年人,他们要么工作压力很大,要么退休后生活寂寞,希 望有一个能供他们释放压力、放松身心、丰富生活的娱乐场所。
(2)、18-30人群;此人群特点:单身或情侣居多;游玩时间较短;经济收入不高
(3)多数为同学、朋友、同事一起,喜欢集体娱乐;如各大中专学生、各阶层工作者以及外地游客。针对生活在城市里的20-55岁的中高消费水平的人群,生活节奏很快,生活压力很大,此乐园,为他们在工作学习之余,提供了最健康、最高尚的娱乐服务,不仅使他们能够暂时远离喧嚣的城市,体会自然的味道,平静紧张的心绪,而且可以与家人、朋友进行更优质的相处与交流;在享受快乐之余,体会真正的美好生活。
(4)除此之外,子女在上幼儿园、小学的城市家庭,此类家庭的家长年龄多在30-40岁之间。由于城市儿童的活动面比较狭窄,所了解的自然知识很少,经常会出现五谷不分的现象,因此家长们希望有一个农场环境,使他们的子女在农场中认识各种蔬菜水果,在玩中学习自然知识,同时通过农场劳作知道粮食的来之不易,爱惜粮食,不挑食。
4、竞争优势价格优势:
我们休闲农庄选址在离城区较远的农村,地价价成本地。休闲农庄中的食材,我们自己栽种,物价成本降低。农地管理人员,我找当地的居民,员工成本降低。成本降低的市场下,我们的产品可以适当降低价格,面向更多的消费人群,开拓市场。
质量优势:做农村中的休闲农庄,我们采购的是我们自己种植的蔬菜,喂养的家禽家畜,保证食物的绿色,也将此作为我们公司的特色推出。 特色优势:我们会推出柴火饭,自钓鱼烧烤,自采摘水果蔬菜等现在在城市不能享受的特色产品。
旅游资源优势:梅岭区有70%多的森林覆盖率,植物种类丰富。有各类的奇石,巍峨的山峰,云海日出,幽谷,小寺庙,地质遗址,湖泊等等。
5、经济状况和盈利能力预测
第一阶段:在1~2年中,在公司运作的初期,我们以低价,实惠,优质的服务吸引旅客,城市中的白领,退休人员,公司会在打响名气的情况下,有一定的亏损。在顾客不多的运营阶段,我们公司会尽量将损失控制在成本的1%~5% 。
第二阶段:在公司运营走上正轨,我们会对每个月,每个季度的人流量,和营业额做一个统计与预计,分成营业的淡季与旺季。在旺季中,我们的顾客量维持在满员,是利润维持在100%~200% 。在淡季中,我们推出团购,做活动打折,抵扣劵,让利于消费者,把利润维持在30%~150%。
6、团队概述
我们Dream high团队是五个有着创业梦的大学生组成的团队,成立于2012年10月。我们五个人有着相同的创业目标,但是我们又有不同的个性,团队中的王庆文,是一个细腻,责任心强的女孩,邹时捷能言善道,热情,电脑知识丰富,晏秋玲动手操作能力强,活泼,张芸组织能力强,大方热情,王丽莎理论知识丰富,我们五人相互取长补短,有着很好的默契,并且我们都积极学习对方的长处,这样这一些情况下我们能彼此担任对方的工作,于此同时,我们保持着良好的友谊,组建成一个有着高度凝聚力和强大协作力的团队。
7、提供的利益
对“天然居”,占据起休闲农庄的市场优先权,以实惠,新奇,特色,亲近自然的营销战略,能为我们带来可观的收入。其次,我们“天然居”的绿色经营与当地居民的合作,既保护了当地的自然环境,也给他们带来了可观的收入。“三农”政策下,我们为政府解决了一些农民就业问题,提高了农民收入,有利于缩小城乡间贫富差距。最后,我们“天然居”推出的绿色产品,以及各种亲近大自然的娱乐活动,能为消费者带去物质以及精神上的享受,我的各种优惠活动,可以让消费者得到物有所值的消费,我们的“天然居”的发展,也能为梅岭的景区锦上添花,成为一道特色风景推出,我们休闲农庄的发展与梅岭景区的旅游发展一起相互促进。
二、产业背景和公司概述
1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力
休闲农庄市场需求非常巨大,不只是南昌市本地的游客,来自市外、甚至省外的游客也不计其数,所以,虽然这一带也有不少休闲农庄,但休闲农庄的需求量也相对比较大,关键看自身提供的服务以及休闲农庄的口碑。旅游把生态农业和休闲旅游结合在一起,实现了一产和二产的交叉融合,种植业和养殖业,为休闲农庄旅游提供优质的农产品,促进了相互发展。休闲农庄旅游推动了城乡间的交流互动,提高了城乡统筹,加快了农村的城市化建设的速度,缩小了城乡社会差别。与此同时随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入,必将建立起开放的旅游产权市场,创造融资、旅游相关产业业进入退出等方面的有利条件,这将为我们休闲农庄休闲旅游业的发展拓展巨大的空间。还有政府机构政策 由于报福镇当地政府对休闲农庄产业发展十分支持,所以这也给我们提供了一个很好的平台。当地企业对休闲农庄的投资也是兴趣浓厚,这对给我们在融资方面带来了很大的便利。
我们主要的竞争对手是同行业的竞争:一是随着经济发展,人们生活水平提高,会有一部分客源流向高星级酒店;另外一个是高星级酒店的价格竞争策略,会削弱中低档酒店的竞争能力,影响到我们休闲农庄的消费市场
2、进入市场和开发市场的策略 进入市场:主要先针对梅岭以及附近景区的游客,推出开店大优惠。主要给游客提供餐饮,附带住宿,还有农家娱乐,等服务进入市场 市场开发:建立“天然居”休闲农庄网站、与旅行社合作组团和宣传,达到比较好的效果。与南昌职业技术学院、南昌师院等高校联盟,建立客源共享机制和校外实训基地彼此之间相互组建旅游团,同时也可以同他们签定合作意向,作为学生实习的基地。利用本身是大学生的优势,发动自己在南昌的各大院校的同学进行销售,组团,搞党团活动,接待老师休养团。(只展示部分内容)
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