“国民男装”卖不动了?曾高调叫板优衣库,今80亿库存难以消化


“国民男装”卖不动了?曾高调叫板优衣库,今80亿库存难以消化

推荐语:说到我国的比较知名的男装品牌,好像还真没有几个特别能让人记住的,因为男性相较于女性来说,在消费上更为理性,所以男装生意确实不太好做。

如今来看,目前比较被市场看好的男装品牌除了雅戈尔外,也就只有海澜之家了。

2019年,海澜之家及其旗下品牌的总销量超过了1.6亿件,还真是像其广告说的一样承包了”男人的衣柜。

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而海澜之家这个男装品牌,在国内无论是从知名度还是市场占有率来说,确实是佼佼者一般的存在,只可惜自从黑天鹅事件发生后,海澜之家就陷入了业绩低迷的发展困境。

“男人的衣柜”——海澜之家,如今正迎来前所未有的严峻考验。

根据前不久,海澜之家发布的2020年半年报显示,今年上半年,公司实现营收81.02亿元,同比下降24.43%;归属净利润9.47亿元,同比下降55.42%

更为值得一提的是,截至今年上半年,海澜之家还有超过82亿的超高库存,这个库存量甚至超过了同期的营收金额。对此有网友表示,海澜之家这个男人的衣柜,现在似乎已经变成了“男人的仓库”了。

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海澜之家的崛起之路

公开资料显示,海澜之家成立于1997年,至今已经有20多年的历史,此后用了整整8年的时间才在国内打开了市场。

截至目前,海澜之家的门店数量更是超过了4600家,覆盖了全国各大城市的商场。

2014年,是海澜之家的巅峰时刻。因为海澜之家在该年中实现了123亿的营收,在男装市场上一枝独秀。还记得彼时海澜之家的董事长,高调的“叫板”了优衣库,可见海澜之家当时的发展势头很强劲。

可就在人们以为海澜之家会再度爆发时,其却被曝出了80多亿高存款的事实。可即便是如此,海澜之家仍然没有作出打折促销的市场策略,十分的硬气。

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那么,为什么海澜之家会拥有这么庞大的库存规模呢?

据业内人士介绍,海澜之家的运营模式是一种”轻资产运营模式”,即把生产环节外包,门店以加盟为主。这就意味着总公司、门店、加盟商三者相互分离,久而久之就会造成库存堆积的现象。

而且近年来,海澜之家在消费者的口碑似乎也变得越来越差。此前已有不少用户反映,海澜之家的衣服款式常年不变,这已经让不少消费者产生了审美疲劳,销量上自然会有所下降。

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海澜之家的库存该如何处理?

业内人士指出,数量如此庞大的库存,海澜之家不可能坐视不管,而目前唯一有效清库存方法,就是——剪去吊牌降价出售。

但说白了,这样做其实和打折促销没区别,只不过换了一种方式罢了。

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