做互联网产品，大概都知道流量是很重要的，从理论上来说：“一切互联网产品，流量就是生命的源泉。”反过来，有了流量，互联网产品才有活下去的前提。

以下内容全是小编（IT小牛），整理总结供大家查看：

流量是什么？

这里，小编简单说一下，你可以理解为用户，不管是群体用户，还是单体用户都是流量，稍稍加深一点，那就是用户访问参数，用户什么时候访问，访问多久，访问什么界面，大体就是用户访问量。

很显然，流量就是用户，只有产品有用户使用，才能是产品做下去。

ps:小编提醒，互联网的流量不是上网用的流量。

流量分类的维度

这里小编用“主要流量来源”的维度进行分类，为什么呢？有什么好处？

第一，决定了产品是“二维流量分解法”还是“四维流量分解法” （下方阐述二、四维）

第二，决定了产品人员配置，组织分工，绩效指标

第三，决定了产品的盈利方式、推广成本、自主性、风险、融资等

ps：二维流量分解法，即产品与用户之间；四维流量分解法，即产品与用户之间，夹杂了第三方元素。

流量的来源方式

关于流量的来源，小编整合了一下，大体给出了三种：自获流量型、依赖平台型、混合交叉型

1、自获流量型（二维流量分解法）

什么是自获流量型？那就是主要流量来自于自己推广，说白了就是一个烧钱的模式，比如小编一直喜欢用的地图德高，差不多就是自获流量型，他们需要宣传，然后让用户自己选择使用产品。还比如游戏，特别是网游/页游，需要花大量的广告来获取用户的流量。这些都可以叫”无《站》概念”。

那什么又是”无《站》概念”呢？说白了，就是没有其他平台支撑，自给自足的意思。

总结：有独特价值点吸引用户，但无相关平台可支撑，本身就是平台。

2、依赖平台型（四维流量分解法）
自获流量型是”无《站》概念”，依赖平台型那就是”有《站》概念”了。

他们的流量来源来之与平台，比如最近出现很多大事件都是关于共享单车，而小编也描写了几篇。他们的目的就是：“共享经济”的理念是提供了一个平台，连接了物品所有者和需求者，改变了人们对物品所有权的概念，让信息、物品和服务流动起来，并通过“中心调度+按需分配”的方式显著提升资源利用效率（想法不错）。他们的用户就是来自平台的宣传。那什么是依赖呢？也就是一旦平台无法支撑，很快产品也不存在了，几大供货商也断了。

总结：有一批供应商以一起合作，本质上是B2B2C，所以摸透平台自身规则很重要。

3、混合交叉型（四维流量分解法）

混合交叉型就类似与几个大品牌之间的流量互动，他们的趋势就是全渠道策略，需要你有需求。

总结：全渠道规划，有自己的产品+平台，并入驻，全面打通了在用户接触点。

IT小牛

站

前面小编一直提到了，”无《站》概念”与”有《站》概念”，那么站是什么？

”站“就是平台，交易平台、信息平台、服务平台，它有自己的免费流量分布规则、有自己的付费流量获取体系。这里大家可能会混淆到底什么才是有”站“，什么才是无”站“，所谓的无“站”不是说他不是一个平台，而是说他在靠自己的生活，不需要第三方支撑，也不需要供应商什么的，这才叫无“站”。

分解法

以下，小编给出一个草图，一看便明朗了许多。

IT小牛

获取流量前，先理解“本质”

流量的来源，即用户访问的载体，是网站、wap、app、第三方（如微信），而一个产品到底提供了那些“本质”出现在这些载体上：

第一是功能，我们将一个产品按照设定的功能划分给安排了载体，通过功能的实现，可以达到用户双方所需

第二是工具，在将产品功能设置后，我们需要工具将功能给实际性的具体化，从而使用户能够通过载体上的工具达到我们预期效果

第三是社交，一款产品的推广不是自己说了算，而是用户觉得好，那就是好，口与口传播是最快的

而我们的目的就是达到信息效率、信息成本、信息边界，信息效率主要是看一个产品能够在最快、最短时间能够成功，也是看一个产品的用户数量效率等等，但其中又包括了信息成本、信息边界，不管任何一款产品都不可能是无成本的，所以在产品时要考虑，我们的成本有多少了，是否能达到预期，出现事故能够有退让的地步。而信息边界，不是说法律的边界，当然违法的事肯定是不能做的，而是做其实是有一个最高边与最低边的，最高边表示产品已经合格了，再往上可能就会出现问题，比如成本、推广等问题，而最低边就不言而语了，就是一个产品的失败。

总结

最后小编想说，第一是产品的需求，是否存在这样一款产品，要看用户是否存在这样的需求；第二是看产品的设计与功能，对于不用的用户群体可能在用户交互上要有极大不同，比如互联网、建筑等等都差异，一个急速炫酷、一个全面整洁（当然这是比喻）；第三是运营，运营那么就了解这篇流量吧；第四，看领导，这个你们懂的。