你在跟老板沟通时,肯定有过特别想要吐槽的时刻:
- 当昨天老板刚跟你说过的想法,今天又变了时
- 当你明明按照老板所说一五一十地做了事情,但老板却仍然不满意时
- 当你提出执行上遇到的诸多困难,老板却说不要在意细节时
- ……
这些吐槽是员工和老板没有做到「同频」的表现,这背后反映的是,双方在思考角度上的不同:
- 员工作为执行者,思考的出发点往往是个人,是局部,更关注执行细节
- 老板作为管理者,思考的出发点往往是公司,是全局,更关注大方向可能性
做到与老板同频,学会从公司和业务的全局视角来看待问题,其实是有套路的。
上一篇分享了《CEO视角看问题》,本篇继续分享:与老板同频系列——了解互联网常见的四种商业模式。
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了解互联网常见的四种商业模式
公司的商业模式都不知道,怎么跟老板聊?下面详细介绍一下:
商业模式1⃣️:2C流量+2B广告变现模式
- 通过在自己C端的流量池投放广告变现,常见于搜索、社交、资讯类产品。
- 如:Facebook、抖音、头条等。
商业模式2⃣️:多边平台+佣金抽成模式
- 作为平台撮合双边或多边交易。赚取手续费,常见于平台类电商。
- 如:淘宝、滴滴。
商业模式3⃣️:2c/2b 产供销模式
- 通过自主生产/销售产品赚取收入,常见于制造、零售、在线教育。
- 如:亚马逊、作业帮。
商业模式4⃣️:2C免费+增值模式
- 基础服务免费、增值服务收费,常见于视频、游戏、交友软件等。
- 如:王者荣耀、爱奇艺。
清楚公司的商业模式,了解公司的商业经营模型,考虑问题才能更深一层。
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