京东便利店利润有多少一个月（盈利模式及利润分析）

据金融界报道，12月16日，京东新通路宣布，2020年将进一步强化门店形象标识、门店管控、设施配置、服务标准、商品采购、物流配送六个方面的能力，并在便利店、母婴店、烟酒店、餐饮店、无人货架等更多领域开拓1万家”六统一”门店。

作为京东无界零售的一个重要支撑和领跑者，自2015年成立以来，京东新通路无疑获得了非常好的发展，并且也正在带动中小门店等快速发展。据官方介绍，京东新通路目前合作品牌数已超过8500个，同时其还在不断优化B2B2C全链路生态布局。在此成立四周年之际，京东新通路又定下了新的目标，其将取得怎样的成果，也让我们拭目以待~

京东新通路宣布，2020年将进一步强化门店形象标识、门店管控、设施配置、服务标准、商品采购、物流配送六个方面，在便利店、母婴店、烟酒店、餐饮店、无人货架等更多领域、更多地域开拓1万家”六统一”门店，并构建对这些场景的商品与服务的供应能力。

此外，为提升线下门店的线上、线下综合运营能力，新通路将以消费者需求为中心，持续锻造组货能力、仓配销能力、门店助销能力，并通过打造O2O SaaS平台，帮助门店实现对多个O2O平台的统一管理。

不仅如此，新通路在下沉市场的布局也将向纵深化发展。目前，京东掌柜宝70%的用户来自3线及以下地区。2019年中秋期间，新通路联动千余家线下门店开展”京东好物集”促销活动，帮助兰雀、享食者等品牌实现新品在下沉市场的触达与推广，并引入营销模式，参与活动的门店销售额最高达到日常的6倍。未来，更多京东各业务线的商品与服务将通过新通路触达下沉市场。

据了解，在京东新通路成立的四年时间里，新通路不断优化B2B2C全链路生态布局，全渠道引入优质商品与服务，与品牌商、渠道商共同完成了从供应链到供应网的升级。目前，新通路合作品牌数已超8500个。在全渠道视角下，新通路将联合更多优质供应商，将更多适合小店场景的商品与服务引入门店。

同时，新通路已打通从品牌商到消费者的B2B2C数据链条。基于在分销、到店、到家每个交易环节沉淀的数据，新通路采用区分区域和场景需求的差异化商品策略，并通过反向定制帮门店引入更多产品。除了推出自有品牌”生活英雄”之外，新通路已与益海嘉里、宝洁等一线品牌推出了多款定制商品。

此外，供应端效率的提升是新通路打造全渠道供应网的基础，7大模块化通路解决方案与一体化B端仓配网络将供应端服务水平进一步提升。目前，新通路的4000多家联合仓已覆盖全国300多个地市、1800多个县级行政区，帮助一线品牌厂商打开下沉市场通路。

位于北京西单的京东便利店，便是新通路福利的受益者之一。方氏兄弟一起经营京东便利店，哥哥方建兴负责店铺规划，弟弟方亚九负责店务。店主方建兴在西单商圈摸爬滚打了20年。这两年他想开一家便利店，在对比几家便利店品牌后，最终选择了京东便利店。

开业不到一个月，日流水已经突破2万元，方建兴对自己与京东合作满意得不得了。”京东的品牌意味着质优、货真、价实，在渠道、物流、数据、流量等方面也有强大的资源支持。他们提供的不止是店铺运营方案，而是基于消费场景的生意规划。”

“京东便利店的理念是打造半小时生活圈。我要将我的小店打造成便民服务的载体、商圈的’网红万能小店’。等模式跑通后，还要和新通路一起，在北京其他商圈继续开店。”

从线上到线下，从京东便利店到母婴馆，再到名酒荟的多场景全方位消费联动，打造半小时生活圈，让越来越多的消费者能够享受有态度、有品质的便捷生活,这是京东新通路最初也是最真实的愿景。

每当华灯初上，一家家有着红色招牌的京东便利店，在各个城市的大街小巷一直亮着温暖的灯，等待有需要的人推门进来。就像它的那只吉祥物小狗JOY一样，京东便利店忠诚地守护着每一个顾客的便利、品质生活。 当”半小时生活圈”不再只是一个概念，当它变得让每个人都可以触手可及时，这大概就是梦想实现的样子。京东新通路正在帮助自己，也帮助更多人，一步步努力实现梦想。你呢？