如何选择创业项目，关于大学生创业选择方向介绍

很多年轻人想创业。但是面对纷繁复杂的创业项目，我们到底应该如何去选择呢？

选择创业项目，首先要根据我们自身的条件和我们自身的经验去抉择。

不要看到广告，看到别人说赚钱的项目就贸然去进入或选择。我们必须对所选的项目和行业要做到足够的熟悉和了解，很多时候我们进入陌生的领域，需要很长的时间去熟悉和了解。在熟悉和了解的过程中，作为创业者，我们很难去支撑长时间的试错或调整。所以我们选择创业项目，最好从自己熟悉的领域和自己所擅长的领域进入，然后结合自身的优势找到不足，我们才能全力以赴的去为目标而奋斗。如果我们没有明确的运作思维和对项目深入的了解，那么很多努力都没有方向，没有办法脚踏实地的去做好这件事情。

我们的创业项目在选择初期，一定要对项目的市场进行测试。不要一拍脑袋就立刻进入。很多时候我们认为的市场需求并不一定是真正的市场需求，也就是说没有相应的客户群体相匹配，或者客户群体数量相对较少。那么我们的创业项目运作起来相对比较困难，最好的方式是先进入我们预选的创业项目，进行有效的市场测试。运作方法是先从客户端向产品端的延伸，先去寻找客户，做到客户的认可，然后再去运用我们的产品去撬开市场。最好先做大众所熟悉和能接受的产品项目，这样便于顾客的认知，找到我们产品项目的竞争优势，先保证公司前期能够获得市场的利润回流，支撑公司的发展，然后再谈未来的长远规划。

创业者在创业前期尽量轻资产进入，先从小开始，不要一下子做大，图全图高大上。

我看到身边很多的朋友，一上来就租一个豪华办公室，我想说这样的运作方式并不是科学的运作方式。我们纵观成功的企业家。例如马云，创业初期也仅仅是聚拢了十几个人开始运作这个项目，当项目有了利润之后，我们再扩大人员规模，扩大生产规模，这样才能保证公司有序的进行。否则在前期运作模式和市场结果没有完全成型之前就扩大规模，会使我们的决策进入迷茫期。

往往我们初期的投资资金比较大，在运作过程中又没有有效的快速利润回流，那么公司就会快速的进入资金紧张期，一旦公司的资金产生紧缺，那么我们可能对这个项目运作就陷入了危机，最终导致失败。

所以作为初创型企业的创始人，我们一定要对自己的创业项目进行前期的资金规划，也就是说如果我们有50万的创业资金前期投入，建议保证在1/3以内留下2/3的资金用于后续运作的支撑和延续。只有我们的公司能够存活，然后才能谈到发展，如果前期盲目的乐观的相信市场，可能导致我们项目失败。

据相关数据统计，在2018年大学生创业的失败比例是98%，只有2%的创业者生存下来，这个市场是残酷的，我们在创业初期都会想到如何成功，但是我们一定要意识到如何去避免失败才是成功的关键。

市场的竞争是非常残酷的，面对很多初创型的创业者，没有足够的经验，没有市场敏锐的眼光和科学的预判，那么往往导致创业项目，并不能真正的落地。

创业者在选择创业项目的时候，一定要跟上社会的发展趋势，掌握现在社会的主流方向。雷军讲过，猪在风口上都能被吹上天，所以抓住市场的趋势，才能快速的获得市场的认可。也就是说创业者不要急于创造新的事物，我要先从大众所接受的和大众主流所追寻的方向上去寻找创业的支撑点，然后再图未来的潜在发展。

创业者在创业初期一定要选择合适的创业合伙人，也就是找到能够支撑你发展的团队，创业初期的合伙团队对项目的发展和事业的成功起到至关重要的作用。

创业合伙人的选择一定要有目标一致，价值观相同，能力互补的人进行一起创业，好的创业团队能够让我们快速的开发市场得到市场的认可。

在创业项目选择上，我们对市场的考察一定要以广泛的市场为主，不要陷入狭小稀缺或人数较少的市场。纵观今天我们看到的，人们所购物消费娱乐的场所和趋向，就决定了我们做的项目应该去寻找哪个方向。人们在哪个领域或哪个空间停留的时间足够的长，停留的人流足够多，那么这里边就有广大的市场机遇，我们作为创业者去寻找市场，一定要找到广域的市场份额，也不要局限于某一点某一面。

现在很多年轻人一说创业就要开一个店，那么在实体店的创业过程中，你会发现店面的受制因素会很多。比如说店面的位置，门前街道的人流量等等都可能影响到我们未来的事业发展。同时实体店的投入成本相对较高，比如说店租装修，包括室内的陈列等等，都需要我们初期投入的资金比较大。没有资本的初创者，可以选择从互联网或者是新媒体方向进行发力。

你靠自己的接受新事物的能力，找到市场的需求点，先从线上再到线下，做到线上线下一体，这样我们的事业才能够保证未来的有序发展。

在线上获得合理的利润之后，然后模式相对比较成熟，再结合线下实体店的运营，这样才能给未来的事业经营打下有序的基础。

所以作为新的创业者，我们一定要谨慎对待，合理规划。不仅要有赚钱的梦想，同时要有规避风险的思想。在自己所能承受的范围内进行有效的创业，避免陷入债务危机。

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