拼多多发布了2019年年报。2019年，拼多多实现成交额10066亿元，平台年活跃买家数达5.852亿，实现年营收301.4亿元。现金储备方面，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元，其中不包括2020年一季度11亿美元的定向增发融资。据用户数等核心数据，创立4年半的拼多多已经成为中国第二大电商平台，活跃商家增至510万，较上年同期的360万增长41.7%。
快速的成功背后不禁会问，在淘宝一家独大的平台下，拼多多的商业模式为何能够快速发展并获得成功。同样作为商户入驻的销售平台，在运作模式上拼多多平台对于商户和用户而言是否更符合当下的电商行业中新的需求和变化呢？
一、拼多多针对商户入驻平台提供的政策“0佣金”和“0平台服务年费”
为降低平台商家的经营成本，除了汽车行业管理以外，拼多多一直施行“0佣金”和“0平台服务年费”的政策。相较其他线上渠道针对每笔订单收取5%左右的交易佣金，2019年，拼多多仅“0佣金”政策，就帮助商家节省了500亿元左右的资金成本，此外商家也不需要缴纳任何平台年费。这一举措让很多接触互联网电商的商户入门门槛降低了不少。
二、那么拼多多的盈利模式是什么呢？
1、电商平台通用模式，卖流量、广告位推广等方式。2、低价商品吸引客户，然后通过用户缴纳的拼团定金形成资金沉淀。
从第二点上看，只有拼多多上面的商家实现盈利，拼多多才会产生资金沉淀。从一点上来说，平台的利益与商户的利益是一致的。
其次，拼多多的推广模式是很值得进行学习和研究的，拼多多为什么会出现指数级裂变模式的用户增长，除了低价，更多的是借助了微信10亿用户的天然级别的流量池，通过社交圈的传播形成团购是社交平台流量变现的最直接的方式。
