在昨天的文章里我们谈到了关于如何用户框架思维和数据思维来提升我们的运营能力?错过的同学可以关注本头条号后去翻一翻。那今天我们就分享一下数据指导运营的具体应用,如何分析一场活动的活动数据?当你拿到一组数据后,应该怎样入手分析?
这个也是我的微电商从0基础到独立操盘15天速成指南里面谈到的内容,这里给大家分析其中的几个观点,供大家参考。
当我们分析一场活动的活动数据时应该从多维度来入手,这里我们主要有四个维度:预期值、参与度、销售额、传播量。
预期值:从整体规划来判断预期值。通过提前订阅的数据来判断预期值,比如下面这个就是我们通过618的活动分析的案例,马上双十一要来啦,大家也可以对照一下,逻辑一样的。
根据时间表,各个产品的订阅情况,基于CRM管理分析,就可以得出活动当天预期销售额在多少了。
参与度:用户参与的百分比。就是当天访客量有多少?总共的粉丝数量有多少?根据这个就可以计算出用户参与百分比。比如:通过这个分析出我们人员参与度是20%,和以往的数据进行对比,这个参与度的高了还是低了?问题出在哪里?是咱们宣传有问题还是页面引导没到位,还是其他什么原因?
销售额:牵扯用户粘性及产品基础。根据销售额拆分计算公式(前面的文章有专门讲过,关注本头条号自己去找)分析每一项数据,想要运营能力有一个大提升,一定要把各个数据分开分析,销售额这个数据很重要,决定这个数据的因素也很多。
这个是我们服务的商家后台数据,你能从上面提的数据中看出什么?把你的答案留言到下方!
传播量:还有一个很重要的维度就是传播量,一个优秀的活动策划是自带传播性的。可以重活动分享量,深度访问页面等数据分析出他的传播能力,比如:通过后台页面统计,用户访问深度达到20+页面的有多少人,访问6到8页面的有多少人,最高峰访问到多少?根据这个我们可以知道咱们页面关联度,文案引导、产品关联等那里还可以优化。
如果你使用了任务宝的吸粉工具,可以根据生产海报数量和完成率来判断奖品是否设置合理?传播渠道、文案、活动门槛等问题。
总之,当你去分析一场活动的活动数据时要多维度进行,数据越充分越全面越能够看出活动的问题所在,对于牛逼优秀的活动,我们可以看出策划人的逻辑和思路,我们自己拆开揉碎了分析,我当初就喜欢分析哪些比较成功的活动数据,这个简直就是自我成长的加速器。另外一个就是能够为下一次活动做一个指导,通过活动数据不断优化自身的业务。好了,更多内容请关注本头条号,我会继续更新相关内容。
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