美团外卖“买不起”社保?


美团,再一次处于舆论风暴的中心。

近1000万外卖小哥的社保问题,让美团成为了众矢之的。2020年美团外卖的佣金收入高达586亿元,却缴不起骑手们的社保?骑手们的养老、医疗、失业该由谁来承担?成为了社会焦点话题。

侃见财经算了一笔账,如果美团为骑手缴纳社保,美团外卖业务几乎没有盈利的可能,且将成为一项持续烧钱、亏本的生意。

这也成了市场的担忧,美团股价连续崩溃,今日盘中一度暴跌近8%,创下调整新低240港元/股,相比2月份的高点已跌去了47.8%,几近腰斩,总市值蒸发超过13367亿港元。

除了社保问题,美团的反垄断调查仍在进行中。

1000万外卖小哥的社保,谁来负责?

北京市人社局副处长王林体验送外卖12小时只赚41块钱,网络舆论持续发酵。近日,近1000万美团外卖小哥的社保问题,再度成为全网讨论的焦点。

美团也再次成为了众矢之的,舆论矛头直指,美团不为外卖骑手缴纳社保,对外卖骑手不负责任,涉嫌违法劳动法。而美团官方则淡定回应,美团的950万外卖骑手均为外包公司员工,以“兼职”的身份工作,与美团没有直接的劳动关系。

美团外卖“买不起”社保?

如果外卖骑手出现意外,该由谁来负责呢?

对此,美团也有一套说辞:已为每一位美团骑手每天3元/天的商业险,骑手发生意外后由商业保险来承担,商业险包含保额60万的身故伤残险,还有5万元的医疗费用。

然而,令人感到惊讶的是,即使是这3元的商业保险费都不是由外包公司、美团支付,而是在骑手的佣金中每天扣除。

意味着,1000万骑手每天承担着海量外卖的同时,为了免受美团平台的超时罚款,违反交通规则几乎是家常便饭,频频发生道路安全事故,而这一切美团都有一套固定的说辞:已买保险、不是美团正式员工、有外包公司负责……

而五险一金对于外卖小哥而言更是奢望,外包公司只是向美团收取中介费,不会给骑手缴纳社保。

很显然,美团给自己的定位非常纯粹,只是提供一个平台,外卖小哥的社保、安全问题;商家的食品安全、盈亏都与美团没有关系。

而在每一单外卖中,美团却坐享其成,一边收取商家的佣金,另一边压低骑手提成,甚至要求骑手满足非常多的要求,稍有不慎则会面临被罚、提成为0的惩罚。甚至乎有网友曝出,骑手每天被扣除3元保险费,实际上只投了1元,另外的2元则被平台所扣下。

美团外卖到底有多赚钱?

餐饮外卖,作为美团营收占比最大的业务,2020年美团外卖累计完成101.5亿笔交易,交易总金额(GTV)达到4889亿元,同比大幅增长24.5%,第四季度的增幅更是接近40%。

作为平台方,外卖交易金额上涨便可以抽取更多的佣金,美团自然是最大的受益者。据财报显示,2020年外卖佣金收入585.92亿元,同比增长18%。

由财报披露的外卖交易金额、佣金收入,便可以算出2020年平均佣金率为12%。也就是说,餐饮商家每售出100元,就要向美团支付12元的佣金。

与此同时,美团餐饮外卖的单价却在大幅“涨价”。

据美团财报中披露的外卖订单量与总交易金额,便可粗略计算出美团外卖的平均单价,反馈历史数据得知,2017年平均每单交易金额为41.8元,2018年44.2元/单,2019年超过45元/单,而疫情冲击的2020年,这一数字竟迅速增长到了48.4元/单。

美团外卖“买不起”社保?

美团的单笔外卖价格上升,并非简单意义上的“外卖涨价”。外卖单价的提升,主要是因为用户每笔外卖点了更多的东西。

这无疑是平台方最希望看到的,外卖单价的提升对美团意义非常重大。不仅降低了用户对配送费、餐盒费的敏感度,且在骑手成本相同的情况下,高客单价之下,美团从每笔订单抽取的佣金更高。

给外卖小哥买社保,美团还能赚钱吗?

据美团财报数据显示,截止2020年年末,共有950万外卖骑手通过美团平台创收,美团外卖骑手的日活大约是120万。

美团外卖的成本中,外卖骑手人力成本占比约为95%,其余5%包含带宽、网站维护、客服、折旧摊销、支付处理等支出。

2020年,美团外卖骑手的成本高达486.9亿元,以101.5亿单外卖计算,每单外卖需要支付给骑手4.79元。

再通过美团披露的外卖佣金收入,可以计算出每单外卖为美团贡献的收入为5.77元,再减去骑手成本,每单外卖的毛利约为0.98元。

美团外卖“买不起”社保?

由此可见,美团外卖业务是一项非常薄利的生意,算上支付结算、客服、折旧/摊销、服务器/宽带与流量成本后,2020年美团外卖业务经营利润为28.33亿元,平均每单利润0.028元。

如果缴纳社保,美团外卖还能赚钱吗?

在美团的用工方式中,在美团上送货的骑手分为众包骑手和专送骑手,众包为散工兼职模式,并无社保争议问题。

其中,专送骑手是专门送美团外卖订单的骑手,全时服务美团订单,目前用工关系上是与第三方外包公司签以劳务为主流的合同,因此社保缴纳比例非常低。

从美团的历史业绩来看,即使是这种外包用工方式规避百万骑手大军的社保,美团对外卖骑手成本一直非常敏感,骑手用工的单项成本就占到了外卖收入的70%以上。

结合美团历史财报数据,粗略估计美团专送骑手为美团贡献了大约60%的订单量,粗略等于950万外卖骑手中约有500万有社保缴纳义务的。

根据各地社保政策,社保的五险一金中公积金等并非强制缴纳,单位缴纳养老19%、医疗6%、失业0.6%,以此计算,美团需要为每位骑手承担的社保成本约为骑手收入的25.6%。

通过487亿元(外卖骑手收入)*60%(专送骑手比例)*25.6%可以粗略算出,如果缴纳社保的话,美团2020年大约支付74.8亿元。

2020年,美团在外卖业务的经营利润为28.33亿元,如果算上74.8亿的社保成本,美团的外卖业务将亏损46.47亿元。

上游的商家已经被佣金压榨得苦不堪言,骑手提成也没有下降的空间,这也限制了美团的天花板。因此可以得出结论:美团外卖几乎不可能为骑手缴纳社保。

但近1000万外卖骑手的养老、医疗、失业问题,不会因此而淡化,未来将越来越激烈。而“关于给骑手缴纳社保”的讨论仍停留在初级阶段,若真正落地,影响的将不仅仅是美团,饿了么、滴滴乃至实业的工地民工、临时工都将涉及,这将是牵一发而动全身的系统性工程。

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