企业的大小周里有什么玄机？

随后字节跳动也公布了关于取消大小周的调研结果：30%的员工支持，30%的员工反对。数据有点儿出人意料，本来是替员工谋福利的事情，竟然只有30%的人支持。事实上，这是情理之中的事情，毕竟，员工参差多态，生活背景、心理需求都不一样。按照原来的大小周模式，员工可以在周末上班，并获得双倍的工资；取消大小周之后，员工不能来公司上班，但同样需要把工作完成。一位字节跳动的员工粗略计算，取消大小周之后，年收入会降低大概10万元，更悲催的是，他们深知企业KPI的本质：活儿，肯定不会少。

现在看来，互联网企业取消大小周，并不是那么简单的事情，企业和员工之间还要经历漫长的博弈，但积极的一面在于：企业、员工、家属乃至整个社会都已经开始思考工作和生活平衡方法。笔者认为，只需经过几轮的讨论，全社会大概率会找到一个平衡点，而现在关于大小周的困境，其实也是来自于整体社会环境，非企业和员工所能破局的。

大小周，藏着怎样的员工利益？

目前，很多互联网企业实施的大小周工作模式，具体来说：员工第一周单休，然后，第二周双休，如此循环往复。按照法律规定，员工周末上班，企业需支付双倍的工资；如果法定节假日上班，含清明、端午、春节等等，企业则需要支付三倍的工资。

正规的大型互联网企业，势必会遵守国家规定，这意味着，员工每个月至少有两天能获得双倍的工资，这是一笔非常可观的收入。在取消大小周之后，员工按需加班，则会出现非常复杂的情况。首先，员工的工作时间不固定，对自己的收入不能做出准确规划，而且按需加班就需要有主管审核是否合理，有可能衍生出复杂的人事问题，甚至滋生一些温和的腐败；其次，大型的企业一般都会有非常明确的经营指标，这意味着，日常工作不会减少，况且，互联网工作的性质，都是24小时又能在家的。

员工居家休息时，领导一个电话打过来，或者微信被@之后，肯定又要立马投入工作。如果出现态度问题，年底的奖金也会告吹；其实，关于加班费支付，法律其实还有明确的规定：员工在正常工作日加班，企业需要向员工支付1.5倍的工资。这个规定在制造业会严格执行，毕竟，流水线员工收入比较低，而且加班时间一般都是17点到19点，但在互联网企业，大家只能适应996工作制。如果取消大小周模式，企业有机会把996工作制变成“夜莺”计划，把周末的工作量分摊到平日里。员工工作时间变长，钱却没涨。

企业经营最直接的目的是获取剩余价值，没有利润，一切都显得不真实；在如此模式下，绝大多数员工会被当做企业的成本，只有少数核心员工才会成为资产。所以，任何的薪水改革都会基于此逻辑，自然，也不会受普通员工欢迎。毕竟，员工在面对薪酬专家复杂的计算逻辑时，常常一脸懵逼，倒不如维持不变，得过且过。

996 vs 007，打工者如何破局？

自从有互联网员工被爆出连续加班猝死之后，越来越多的媒体声音开始抨击互联网大厂地狱般的工作制度。有人控诉说：中国互联网之所以能够快速扩张，核心因素就是员工每年要工作13个月，一个企业靠13个月成功了，其他企业争相效仿。而站在金字塔顶的企业家则频频发声说：没有不加班的青春，奋斗就是加班等等。显然，他们掌握着重要的话语权，也掌握着企业利润分配的权力，同样，他们有能力制定一些规则，诱导员工沉浸于加班之中，比如设定晚上10点之后下班，就可以报销打车费，还会给员工每人配备一台笔记本，这样他们在家里也能继续完成工作，还能省电，可谓一举两得。

平心而论，996或者007工作制都是中国高速发展的一个缩影。事实上，我们经常能在两年的时间创造出一些其他国家十年才有的成绩，有很大一部分原因就是全国人民都在拼命加班：年轻人连轴工作，而老人们照顾孩子。大家都在劳动，GDP自然会迅速增长，但问题在于：生命、生活、工作的本质，到底是什么？996的意义又在哪里？

字节跳动的调研结果显示，有30%的员工反对取消大小周，他们在本质上不是喜欢加班，而是喜欢加班所带来的额外收入。面对占总体收入25%的加班费，年轻人常常会把持不住跳进漩涡，而企业也能从员工的加班中获得明显的利益：通过和时间赛跑，更早地上线程序，从而优先获得客户，但显然，这种看似双赢的模式是不可持续的。

首先，中国互联网规模已经达到临界点，增长速度会放缓，员工996拼出来的领先时间未必能带来直接收益。在这种背景下，企业会从损益的角度来调整员工的收入，说白了就是降低工资成本；其次，00后逐渐成为职场的主力军，经营者必须意识到这些孩子大都家庭优渥，估计很难适应996工作制度，于是率先试验一些新的管理模式，从心理上先接受“超长加班的不可延续性”；最后，国家层面的规划，或许才是打工人破局的希望。

事实上，中国的核心价值观之一，就是帮助老百姓追求美好的生活。谈到美好，可能会比较虚妄，但只要认真讨论，一定会有更具体的标准，彼时996才有可能真正地消失。