良好的关系应该是长期而稳定的。很多人在做业务时,接触一个客户几次没结果就扔到一边,再去找下一个。这样会造成大量客户资源流失。
我们与客户之间的这种长期沟通,每一次沟通都是一次关系维护,要及时记录,形成一种长期的追踪才会有好的结果。我们通过与超过100位经验丰富的客服经理沟通,得出了关于客户服务的这三点认识:
1、 要建立一种与客户长期沟通的模式
信任是一切沟通的基础。在客户与企业沟通的过程中,客服的回复速度、解决问题的能力、效率和体验等,都是直接影响客户对企业的第一印象,决定了客户要不要继续和企业进行下一步动作。
2、 要建立自己的忠诚的客户群
当一个企业能够真实解决客户需求,并让客户感受良好时,忠诚的客户群就会建立。一旦忠诚的客户群建立了,企业的品牌也就慢慢形成。
3、 要会为客户提供个性化的服务
提供持续个性化的服务,是客户关系管理最重要的方式之一。
个性化的客户服务分为三类:
第一、基础型服务;
基础型服务是达成客户对企业提供的产品或服务的基本要求。在一般的在线客服系统中,自动应答或者机器人功能能够满足需求。做好基础性服务的关键点:专业,这是任何客户服务的基础。
第二、满意型服务;
满意型服务在于关注客户的感受。这不是“必须”的服务行为,一旦提供服务,要求就比较高,能给客户带来愉悦或感到有价值。提供这类服务越多,客户满意度就越高。在这里,就少不了人的参与,客服人员在这里就凸显了价值。做好满意型服务的关键:用心。
第三、惊喜型服务。
惊喜型服务是指你提供的服务完全在客户意料之外,会触碰到客户的痛点。通常会让客户体验到价值认同,深层的价值认同,能够培养出忠诚的客户群,形成企业的影响圈。做好惊喜型服务的关键:价值认同。
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