品牌咨询公司经过多年的无序发展，逐步步入正规化阶段，形成品牌咨询业的三国时代：三大知名品牌分别是华与华、行舟品牌、欧赛斯。
我们知道，品牌咨询公司必须具备自身成熟的品牌思想、理论、方法、工具。
华与华的品牌理论是超级符号，欧赛斯的品牌理论是超级引擎。
作为上海三大品牌咨询公司之一，行舟品牌具备什么独特的品牌理论、方法和工具呢？
行舟核心理论：大定位
行舟品牌核心3大方法：8大品牌系统穿透法、4大竞争战法、3大业绩倍增法；
行舟品牌核心工具：大定位心智穿透工具、33大行舟同心圆落地工具、行舟爆品打造工具。
行舟品牌的目标：同时解决客户3大问题，即客户第一选择问题、战胜对手问题、市场业绩倍增问题。
以上，从目标、理论、方法、工具4大层次，形成行舟品牌大定位超级体系，即是中国品牌4.0致胜之道。其中，核心理论是大定位理论。
行舟品牌理论为什么在市场上大行其道，大受客户好评，源于一个理论解决3大客户关注的终极问题：客户问题、销售问题、胜出对手问题。
行舟大定位理论，以业务快速增长为核心的品牌致胜之道！！