一个在转让的快递点能不能接手主要要看收入和支出是否成正比。快递点的盈利比较单一，靠的是派件和收件的利润。

​快递点收入

首先是派件的收入，每天能派送550件，一般快递公司给站点的价格都是在0.8元-1元左右，我们就按照每件1元计算，那么每天光派件的收入就有550元，1个月的收入则是16500元。

其次就是收件，由于没有具体的收件数量，考虑每天只能派送550件，而且是在乡镇，按照这个数据来看如果没有大型合作的网店，那么每天收件量应该不会超过100件，快递公司给站点收件的利润则稍微比较高一点能达到3-5元。如果每天能收100件，那么一天的收入就有500元，一个月的收入则有15000元。

那么这个快递点每个月的总收入就只有16500+15000=31500元。如果说没有其他任何支出的话，每个月有3万多的收入，转让费18万半年就可以回本，但是显然没有这么好的事，一个快递点的支出也是有很多方面的。

​快递点支出

1、房租，做快递房租是必不可少的，当然如果刚好你家在镇上而且刚好有店面房，那么这部分则可以免掉。如果没有的话，在普通的乡镇租一个店面房至少也要1000-1500元之间，而且面积还不能太小，最少也要20-50平之间。

2、人工，每天处理六七百件快递，除了你自己再请一个人就够了，按照乡镇的收入水平，一个月工资最少也要在3000-3500元，就按照3500元计算，毕竟整理快递，发短信，扫件等工作量都比较大。

3、油费，一般乡镇到市里最少也有20公里左右，一天来回两趟去公司运件，那么就要至少跑80公里，按照面包车一公里6毛钱计算，油费一天就要50元左右，在加上每年的汽车保险，车辆磨损，维修养护等成本平摊下去，一天这方面的支出最少要80元左右，一个月就要2400元。

4、水电费、话费，这些也是必不可少的支出，但是快递点的水电费用量不大，支出还好，主要是话费，因为乡镇的快递大部分都是要自取的，所以每一件快递都要发送短信提醒上门自取，所以这几部分加起来一个月最少也要200元左右。

5、丢件、被投诉、公司罚款，这些支出都是致使很多快递公司不赚钱或者倒闭，转让的原因之一，特别是公司罚款，可能晚一两个小时扫描就要被罚几百，快件积压没有按时派送也要被罚，反正有多种多样的理由来罚你的钱，我们就按照每个月7%来计算的话，那么这方面的支出就是每个月2200元左右。

因此这个快递点每个月的支出就达到了1500+3500+2400+200+2200=9800元。

​快递点的利润

从上面分析的数据我们可以算出来这个快递点的利润31500-9800=21700元。看起来好像还不错，按照18万的转让费好像只要9个月左右就能回本。但是这些都只是预估的数据，因为没有具体每天的收件量，快递站的主要利润来源就是在收件上，如果光只是派件其实是不赚钱的。如果一天只能有收50件，那么就需要快2年才能回本，如果收的件数更少，回本的时间就越长。

综上所述，从理论上分析，这个快递点转过来是划算的，但是真正划不划算主要还是看他每天的收件量，如果他愿意提供每天的收件数据给你做参考的话，那么你就能知道大概多久时间能回本，能不能赚到钱，但是从他要转让的情况下，估计也是赔本赚吆喝，不是因为太累受不了就是因为不赚钱，所以还是要根据实际情况在决定。