唯品会遭受暴击,市值蒸发309亿,低估值的中概股该如何突围?


当回归成为一种潮流,赴美上市就不再是一个必选项。

过去的二三十年里,互联网企业赴美上市是一种潮流,一方面是受限于A股必须盈利的需求,另外一方面美股可以提升企业的全球化视野,所以能在美股上市的互联网企业基本都去了美股。

错失了大多数互联网企业生长的红利,是A股的一大憾事,但现在回归为时未晚,国内巨大的消费市场已成为支撑互联网企业快速增长的基石,诸如美团这样在港股上市的企业,如果从一开始买入,那么短短一年多的时间里,从它身上获得回报将超过200%。

唯品会遭受暴击,市值蒸发309亿,低估值的中概股该如何突围?

前段时间,瑞幸咖啡的造假让中概股整体面临“至暗时刻”,虽然个别企业造假,但是受灾的却是整个中概股板块,我们不能忽略中概股和美国本土企业“待遇”长期不对等情况,低估值以及屡屡被做空都成了压在中概股头上的一座大山。

所以,回归也许就成了中概股的集体最优解。

8月19日,电商平台唯品会发布了2020年二季度财报。

财报数据显示,公司二季度净营收达241亿人民币,同比增长6.0%,高于市场预期的237.84亿元;GMV突破384亿人民币,季度活跃用户同比增长17%,增至3880万人;归属上市公司股东净利润为15.36亿元,同比大增88.9%;在非美国会计准则下,归属上市公司股东净利润为13亿元,同比增长24.3%。

漂亮的增长数据以及连续31个季度盈利,却成了这家公司的“噩梦”。

财报发布后,唯品会的股价断崖式暴跌。

仅8月19日当天,唯品会盘中最大跌幅23.5%,收盘跌幅收窄至-19.45%。

唯品会遭受暴击,市值蒸发309亿,低估值的中概股该如何突围?

随后几天,唯品会股价并没有出现反弹,而是继续大跌,截止8月28日收盘,唯品会市值只剩115亿美元,短短不到十个交易日,唯品会的股价跌去了45亿美元(约合309亿人民币)。

何故让这家优秀的电商公司遭到如此“暴击”?

有分析认为,一方面是跟CFO杨东皓离职有关,作为唯品会的核心管理团队,杨东皓曾参与了唯品会上市、与京东腾讯联盟、收购杉杉集团等重大时刻。

还有一种分析认为,唯品会股价的大跌跟高瓴资本的抛售有关,二季度财报显示,高瓴资本二季度减持了唯品会156.77万股股票,同时还增持了阿里巴巴和拼多多。

但我认为这些都不足以成为唯品会股价大跌的真正诱因。

截止今天,这家企业已算得上一家非常成熟的电商企业。从2008年诞生它就在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式。在发展的同时,它持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。形象的被外界称为“线上奥特莱斯”。

持续的盈利加上比较深的护城河,让它早已摆脱了“烧钱”换市场的模式。

唯品会遭受暴击,市值蒸发309亿,低估值的中概股该如何突围?

根据公司历年财报我们也能发现这一点,仅2011年至2015年间,公司的营收就从2.3亿元增长至402亿元,增长幅度超过175倍。

但我们发现,自公司股价2015年达到30.72美元的高点之后就开启了一路下跌模式,直到今天它的股价仍没有超过前高。

面对尴尬的股价,我认为唯品会一方面它不同于其他电商的“人海”战术,另外一方面就是美股市场对中概股的偏见。

这点客观存在,无可辩驳。

近年来,唯品会在热播剧和热门综艺上投放了大量广告,从红极一时的《欢乐颂》到今年极具话题性的《二十不惑》和《三十而已》,从《我家那闺女》到《乘风破浪的姐姐》。

精准的投放加上创新+精准的广告投放模式,让受众对唯品会这一形象大大加深。极光大数据也显示,2020年2月公司活跃用户中新一线、二线、三线用户占比52%,女性占比58%。广告投放场景受众与公司主要用户画像高度重合。

唯品会遭受暴击,市值蒸发309亿,低估值的中概股该如何突围?

虽然唯品会天花板已非常明显,而且其在寻找新的增长点上,仍难言成功,但是对比每年40多亿的净利润,18倍左右的市盈率显然不是一家电商公司的合理估值。

长此以往,我认为唯品会回归A股或港股对其未来发展可能更加有利。

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