小编整理了一份垂直母婴市场的互联网产品及相关信息:
一.综合性母婴知识、交流网站
1、宝宝树
产品定位:综合亲子社区
产品形态:Web,App,早教包产品
公司:宝宝树(北京)信息技术有限公司
创建团队:王怀南(曾在麦肯锡、宝洁、雅虎和Google等跨国公司担任高级管理人员,经验涵盖战略咨询、国际互联网行业中搜索和电子商务等领域)
邵亦波(曾任职波士顿咨询,后创立易趣网,现为经纬中国联合创始人和管理合伙人)
孙至俊(曾供职于洛克希德、雅虎美国、1拍网等公司,具有在国际范围内IT行业中广泛的工作经验)
主要特点:以交流互动模式提供资讯和交流的平台,加入育儿社交元素
盈利模式:广告收入为主+电子商务收入+线下活动收入,其中80%以上的收入来自于网站广告。
未来方向:大方向是整合线上线下的资源,同时提供性化服务,例如定制产品、点评概念电子商务和早教内容商业化等。
问题:产品过重,学习成本过高,体验流程过于繁复,信息过载(页面过于紧凑),广告干扰过多。Facebook+twitter+zulily+论坛+闲置物品交易+B2C商城+女性娱乐+按月订购盒子+早教产品+同城+问答+百科+定制商品,业务线极长。
融资情况:项目已知得到了经纬创投两轮投资,2007年3月完成第一轮1000万美元融资,2008年03月11日,再次获得经纬创投1000万美元投资。
运营状况: Alexa全球综合排名第 808 位,中文排名第 147 位。2013年4月宝宝树超过美国老牌在线母婴社区宝宝中心(BabyCenter),成为全球UV独立用户和PV页面浏览量最大的母婴垂直网站。目前,宝宝树网站注册用户达1700万,每月5500万独立用户访问;有两亿多的照片和大量的日记,每天有20万张宝宝的照片上传到服务器。
2、摇篮网
产品定位:跨媒体母婴育儿综合平台
产品形态:web App 电子杂志和视频
公司: 北京世纪摇篮信息科技有限公司
创建团队:1998年在美国硅谷创建,1999年12月15日正式上线。
产品特点:面向全球华人,搭建父母和孩子的在线学习平台,提供从母亲怀孕到孩子六岁期间全方位的生养知识、互动产品和咨询服务。
盈利模式:打造门户,提供社区博客服务,吸引广告和电子商务
未来方向:不放弃原有门户、社区等业务,大力进军收费模式的在线育儿教育领域
问题:目前所面临最大的问题就是如何盈利,现在只能从广告上获取利润
融资情况:1998年,第一轮融资获得兰馨亚洲投资。2006年底,摇篮网获得成为基金第二轮投资,2008年3月第三轮融资获得多家国际领先风投公司投资1710万美金
运营状况:成立于1999年的摇篮网,在2001年中国互联网泡沫破灭之后,一度大规模“瘦身”,2006年时公司仅留下10多个员工。2006年秋,前当当网副总裁高翔来到摇篮网担任CEO,到2007年下半年,摇篮网发展成集门户、电子杂志、宝宝社区、在线教育为一体的新母婴门户平台,员工增加到100多人,主攻在线育儿知识教育的产品。2008年3月初,完成1710万美元的第三轮融资。目前Alexa全球综合排名第 701 位,中文排名第 146 位。
3、太平洋亲子网
产品定位:专业中文育儿网站
产品形态:web
公司:广东太平洋互联网信息服务有限公司
创建团队:2007年10月18日,作为太平洋科技发展集团旗下“太平洋专业网站群”的第五个专业门户网站,太平洋亲子网正式以独立形象上线
产品特点:以0-6岁的幼儿及其家庭为主要的传播对象,通过系统、全面地提供怀孕、育儿等最详尽、最周到、最个性化的信息和服务打造集资讯、互动、导购三大功能的强势亲子专业网站
盈利模式:以广告为主,以及一些线上线下亲子活动营收。
未来方向:进一步完善网站,锁定大批忠实用户。互动将会逐渐代替资讯,成为PCkids的发展重心,发展最终目标是使太平洋亲子网成为中国第一的亲子门户。
问题:盈利模式单一。
融资状况:不详
运营状况:2007年上线以来,凭借全面的内容和太平洋网站群的强大外部优势,成为亲子类网站的后起之秀。Alexa全球综合排名第 1,080 位,中文排名第 177 位。
4、广州妈妈网
产品定位:亲子育儿、婚姻家庭、工作情感、怀孕咨询互助互动社区
产品形态:web 论坛
公司: 广州盛成文化传播有限公司
创建团队:创始人刘颖,10年快速消费品公司营销管理经历,从一个妈妈网用户的身份转行并接手妈妈网,继而进入互联网行业。
产品特点:创立之初,只是一个区域性论坛网站,广州妈妈网结合各城市本地化的特点,在各地设立独立的域名,独立的站点,并拓展出母婴之外的房车、投资理财和本地生活服务信息。它以本土化的实用性信息为主,拥有长期积累的固定用户
盈利模式:过去几年,盈利模式基本是以广告为主(包括企业大品牌广告、本地商家小额广告)
未来方向:发展以用户为主体的线下社交活动
问题:论坛的盈利方式单一,以原始的广告展示为主,80%以上盈利都是这种广告投放。随着企业主的广告投放形式与渠道开始多元化,论坛的生存受到影响。
融资情况:2007年底成立公司时获得了300万元的天使投资,2011年获得腾讯投资5000万元
运营状况:Alexa全球综合排名第 3,315 位,中文排名第 494 位。自2007年发展至今,广州妈妈网事业部已拥有32个独立站,其中广州妈妈网、北京妈妈网、天津妈妈网、西安妈妈网、深圳妈妈网等站点在当地都稳居母婴网站当地第一。全国妈妈网网站集群是目前中国母婴网站流量最大的网站。妈妈网在广州有300万会员,全国超过800万注册用户,每天的页面浏览量超过1000万。
二.特色母婴商城
5、红孩子购物网
产品定位:母婴用品网上商城
产品形态:web 实物商品
公司:北京红孩子互联科技有限公司,已被苏宁易购并购
创建团队:李阳、徐沛欣等
产品特点:持续不断构筑客户数据库,以数据库营销为特色。建立了自己的物流体系。在全国发行了98万份母婴产品目录,目录销售和其中的广告带来了很多利润。始终坚持品质保证,并拥有自有品牌redbaby系列婴幼用品。
盈利模式:电商收入,目录销售收入。
未来方向:(被并购后)红孩子成为苏宁易购并购的第一家垂直电商,花了6600万美金,发展目标是力争2015年苏宁易购母婴品类营收达100亿。7月10日苏宁易购宣布红孩子将开建实体店。
融资情况:红孩子在2005年和2006年顺利吸引到美国著名风险投资公司NEA和Northern Light(北极光)的两轮融资共计550万美元。2007年11月,KPCB投资母婴产品零售企业红孩子2500万美元晚期投资。2012年被苏宁以6600万美金收购母婴电商品牌红孩子。
运营状况:被苏宁并购之后,保留了红孩子的品牌和域名。运营情况平稳,并正在发展线下实体店。
6、哎呦盒子
产品定位:母婴用品定制网上商城
产品形态:Web,实物商品
公司:北京前程众合科技发展有限公司
创建团队:包括创始人苏晓璐在内,哎呦盒子主创团队都是正在育儿的年轻父母。特征鲜明的用户群+诱人的市场存量和增长+模式革新的潜力,这让做SaaS出身的苏晓璐毅然投身到相对陌生的电商创业中。
产品特点:区别于以往网购形式,通过购物计划时间轴的方式,按照用户当前需求,帮助用户精选商品,降低采购成本。是计划性很强的一种购物模式,类似于“团购+期货”的模式。
盈利模式:电子商务产品差价,广告收入。
未来方向:尝试大数据定价,基于大数据分析得出购买建议,引进的达人、专家的推荐,以及普通用户的观点,形成合力,带来更多订单。
问题:用户订购模式复杂,难以做到精确的用户需求分析
融资情况:已经拿到首笔融资,数量未知
三.母婴类移动应用代表
7、春雨育儿医生
产品定位:育儿知识教育+在线问诊服务应用
产品形态:App
公司:北京春雨天下软件有限公司
团队:张锐(CEO) 曾柏毅(CTO) 李光辉(COO)
产品特点:内置专业的医疗内容,简化了看病问诊流程,适用于“轻问诊”,操作简单,偏向实用工具类移动应用产品
未来方向:医疗服务和移动互联网的结合,与各医院、大药商、药厂合作,或者利用LBS(定位服务)进行一些个性化的推荐。比如让用户快速找到周边药店、医院等,将线下的机会与移动互联结合起来。亦有可能涉足电商领域。
盈利模式:模式之一是付费在线问诊,帮助医生建立网络业务渠道,向医生收取一定费用。 之二根据其窄化的受众群体,春雨育儿医生会为用户推荐一些母婴类的周边商品,走向电商导购模式。
问题:产品边界定位不具体,即基于何种情景、何种需求、何种病症才使用春雨育儿医生,同时很多用户不能接受付费模式,暂时没有明确的盈利模式。
融资情况:A轮获蓝驰投300万美元,B轮寻求融资中
运营状况:截至2013年5月,春雨掌上医生拥有超过1000万的用户量,约40%有怀孕育儿需求,而这部分用户在活跃用户中也占有很大比重。开设了有近20个科室,但商业模式仍不清晰。
8、麻麻帮
产品定位:移动端亲子育儿社区应用
产品形态:App
公司:上海儒果网络科技有限公司
创建团队:陈剑飞(创始人)继个人产品“亲亲我的宝贝”大受好评后,其团队于12年4月快速推出了“麻麻帮”这款针对年轻母亲的移动社交应用。
主要特点:母婴类的移动社区,类似一个论坛程序,从个人工具类切入,加入SNS元素,以育儿为主题社交模式。其中“麻麻跳蚤街”定位在垂直领域的二手交易市场。
盈利模式:广告,电商导购
未来方向:母婴移动社区及母婴用品领域
问题:盈利困难,受众范围有限
融资情况:得到创新工场投资孵化
运营状况:产品上线第二天被苹果选为社交类新品推荐。后获创新工场投资和孵化。为将社交用户变现,该团队已于12年11月推出了“麻麻跳蚤街”主攻闲置物品交易市场,该产品已与“麻麻帮”互相打通。
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